Старт-ап проекта: либо результаты, либо совершенство
В прошлой статье я рассказывал, как в 2007-ом посетил одно из самых ужасных предприятий, виденных мною в Китае. Расскажу, как это было: в местном аэропорту нас встретили 3 молодых ухаря, лет 18-20. Надо сказать, что среди китайского законопослушного и покладистого народа таких залихватских парней как, где-нибудь в Англии или в России встретишь не часто. Нас посадили в довольно потрепанный автомобиль, и мы поехали. По дороге мы слушали безбрежное как население Китая китайское хвастовство о том, как велика и крута их компания. Ехали мы долго и какими-то глухими проселочными дорогами (если вас в Китае везут такими дорогами, это значит только одно: водитель экономит на проезде по платному скоростному шоссе, сеть которых давно связала все основные города Китая). Наконец мы доехали. Боссом был парень лет 25-35 (У китайцев непросто определить возраст.) Фабрика представляла собой маленькое грязное помещение, и мы сразу приняли отрицательное решение. Но сейчас я смотрю на эту историю иначе. Эти люди, неотесанные, почти не говорившие по-английски, открыли свою фабрику и дали рекламу, рассчитанную, на иностранных бизнесменов. Они нас встретили, угощали и, как могли, развлекали. Они ОЧЕНЬ старались сделать с нами бизнес. Двумя годами ранее, я посетил фабрику, с менеджером которой мы уже по переписке договорились о ценах и прочем. За мной в отель в Шанхае заехало 3 молодых китайца. По виду это были типичные вчерашние выпускники университета. Настоящие китайские яппи. Мы ехали в их город из Шанхая несколько часов. После традиционно обильного ужина, они меня оставили в отеле. Утром мы поехали на фабрику, которая была за городом. Зданием фабрики оказался бывший «колхозный» коровник. Потом мы поехали в их офис. Офис размещался в одной комнате, которую они снимали пополам с другой компанией (!). В разговоре выяснилось: они, вчерашние студенты, взяли год назад кредит в банке (под 6% годовых!!!), сняли коровник, купили секонд-хэнд оборудование и одну хорошую машину, чтобы встречать иностранцев. О чем эти истории?О том, что старт-ап никогда не бывает ни эстетичным, ни идеальным. Здесь нет места совершенству. Более того, любой проект, наверняка, окажется вначале намного менее выгодным, чем мы рассчитывали (в процессе обнаружится немало подводных камней). Есть только одна цель на этапе старт-апа: чтобы процесс, блин, пошел! Чтобы был запущен этот вожделенный круговорот «деньги-товар-деньги», чтобы доходы превышали хоть как-то расходы. И только потом, когда мы закрутим это колесо (которое все время будет норовить остановиться), мы начнем отлаживать и совершенствовать все бизнес-процессы. Еще двадцать лет назад над китайцами потешался весь мир. Они казались такими смешными и нелепыми в своих попытках впрыгнуть в мир высоких технологий. Вчера пришло сообщение: китайцы будут спасать тонущую европейскую экономику. Китайский старт-ап закончился, господа, идет отладка процессов. P.S. Кстати, та «ужасная» фабрика продолжает давать рекламу (прошло 4 года). А это значит только одно: у них есть продажи, они наладились, все остальное неважно.
|
Получите сейчас БЕСПЛАТНУЮ книгу: Лента новостей
|
